Plan de acción de la nube
Haz que el paso a la nube sea más que solo copiar y pegar, y aprovecha la oportunidad para una transformación.
Crear un plan de acción
Cómo hacer de tu migración a la nube una transformación
Haz que el viaje a la nube sea más que simplemente copiar y pegar, y aprovecha la oportunidad para una transformación.
¿Para qué crear un plan de acción?
Un plan de acción te ayuda a explicar de dónde vienes y hacia dónde te diriges en el futuro con Atlassian Cloud. Lo más importante es que te ayuda a encontrar tu narrativa sobre por qué y cómo hacer el cambio. Realizado temprano en la planificación de tu migración a la nube, esto puede ayudarte a decidir con confianza exactamente qué será migrado, de dónde a dónde, quién y cuándo.
Es especialmente útil si sientes que tu configuración actual no está optimizada y necesitas investigar el valor que se desbloquea con la transformación.
¿A quién invitar para dirigir el taller?
Es importante llevar a cabo esto con un grupo bien equilibrado de partes interesadas, como administradores del sistema, líderes de proyecto, usuarios finales y expertos en estrategia y operaciones empresariales que puedan contribuir al diseño de tu estado futuro en la nube. Quieres reunir un equipo que acepte las ventajas y desventajas de diferentes arquitecturas en la nube, para llegar al diseño adecuado.
Al final de este taller, producirás lo que se conoce en la industria como un mapa de inquilinos, que visualiza tus rutas de migración.
Cómo usar el plan de acción
Pasos clave:
Determina tu estado ideal en la nube - ¿Cómo organizarás a tus equipos en la nube para que apoyen mejor tu forma futura de trabajar?
Haz una auditoría de lo que tienes en el Servidor - ¿Cómo están organizados tus equipos hoy en el Servidor?
Trae tus ideas de estado presente y futuro al único mapa
No olvides las aplicaciones e integraciones asociadas a tus datos principales y cómo se moverán
Mapea de dónde y hacia dónde se moverán tus datos, y a qué ritmo cambiarán (todo de una vez, por cohorte o comenzando desde cero).
Convierte tu mapa de inquilinos en un cronograma de proyecto
Se proporcionan instrucciones detalladas en el propio tablero de Miro cuando usas esta plantilla. ¡Además, echa un vistazo al video de demo más abajo!
¡Presto! Ahora tienes un plan estratégico para tu traslado a la nube.
Diseñar el mapa adecuado de inquilinos puede llevar varias rondas y es mejor hacerlo de manera iterativa, en consulta con el negocio en general. Planificación de una serie de talleres de 1-2 horas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organigrama invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama invertido es una herramienta que reinventa el modelo jerárquico tradicional colocando a los empleados de primera línea en la cima de la estructura organizacional. Este enfoque innovador resalta el papel crucial desempeñado por aquellos que interactúan directamente con los clientes, asegurando que sus percepciones y contribuciones no solo sean reconocidas, sino también celebradas. Una de las ventajas clave de esta plantilla es que fomenta un entorno impulsado por la retroalimentación. Dar prioridad a los trabajadores de primera línea promueve una cultura donde los valiosos insights desde la base pueden llegar rápidamente a la cima de la jerarquía, agilizando los procesos de toma de decisiones y asegurando que las estrategias se basen en experiencias del mundo real.
Diagrama de casos de uso UML
Ideal para:
Diagramas UML, Diagramas
Visualiza las interacciones del sistema con el Diagrama de casos de uso UML. Esta plantilla te ayuda a trazar las interacciones de usuario y los procesos del sistema, proporcionando una visión clara de los requisitos funcionales. Ideal para desarrolladores de software, analistas de negocio y gestores de proyectos, ofrece soporte para planificar y comunicar funcionalidades del sistema. Úsalo para asegurar que se consideren todos los escenarios de usuarios y para facilitar un mejor diseño e implementación de sistemas de software.
Plantilla de diagrama de influencia
Ideal para:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Vea el panorama general de cualquier decisión comercial con esta plantilla de diagrama de influencia. Definirás la decisión que tienes que tomar y generarás una lluvia de ideas sobre todo lo que podría afectarla. Cuando establezcas conexiones entre estos factores, podrás poner la cantidad correcta de peso en cada uno a medida que toma su decisión.
Plantilla de diagrama de bucle causal
Ideal para:
Diagramming
La plantilla de diagrama de bucle causal ofrece un marco estructurado para visualizar las intrincadas interconexiones dentro de cualquier sistema. Su principal beneficio es la capacidad de proporcionar una perspectiva holística, asegurando que los usuarios no solo vean problemas aislados, sino que entiendan toda la red de relaciones, lo que conduce finalmente a una toma de decisiones más informada y estratégica.
Plantilla de análisis VRIO
Ideal para:
Diagramming, Strategy
La plantilla de análisis VRIO es un marco que ayuda a las empresas a evaluar sus recursos y capacidades para obtener una ventaja competitiva. Categoriza los recursos en cuatro áreas: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esto proporciona una visión completa de las fortalezas y posibles debilidades de una organización. La plantilla tiene el beneficio clave de ofrecer percepciones visuales rápidas. Los tomadores de decisiones pueden identificar inmediatamente y centrarse en los recursos que son valiosos, raros, difíciles de imitar y bien organizados. Esto asegura una ventaja competitiva sostenible y ahorra tiempo al evitar análisis textuales extensos.
El árbol de oportunidades y soluciones
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de árbol de oportunidades y soluciones es una herramienta visual para identificar y priorizar oportunidades y soluciones. Proporciona un marco estructurado para mapear las necesidades de los clientes, los puntos problemáticos y las posibles soluciones. Esta plantilla habilita a los equipos para explorar ideas divergentes, evaluar alternativas y centrarse en soluciones de alto impacto. Al promover la orientación al cliente y la innovación, el árbol de oportunidades y soluciones empodera a los equipos para abordar eficazmente las necesidades del mercado y ofrecer soluciones orientadas al valor.